Nous faisons le pont entre les hautes performances durables et l’humain

AUGMENTER LA PERFORMANCE DE VOTRE ORGANISATION

ADAPTÉ À LA TAILLE

DE VOTRE ENTREPRISE

Start-up
PME
Multinationales

ÉQUIPE D’EXPERTS

Notre large palette d’experts vous garantit une compréhension et un accompagnement au plus près de votre domaine d’activité et de vos besoins.

20 ANS DE RECHERCHE

Notre approche est le fruit de plus 20 ans de recherches sur les meilleures pratiques permettant d’atteindre des performances durables, au niveau business et humain.

EFFICACITÉ OU EFFICIENCE?

Efficacité: une organisation efficace atteint ses objectifs indépendamment des ressources.

Efficience: une organisation efficiente atteint ses objectifs tout en optimisant ses ressources.

Nous sommes orientés efficience:

Nous trouvons les plus grands bras de levier avec vos équipes
afin qu’avec un minimum d’effort, d’investissement, d’énergie
et de temps, vous obteniez un rendement maximum.

RÉSULTATS

%

Augmentation de la productivité d’une équipe pluridisciplinaire de 30% sur 1 an

Temps de fabrication d'un médicament divisé par 5 en 5 mois

%

Accélération du temps de traitement d'une place de marché collaborative de 1'250% en 1 mois

QUELQUES SECTEURS D’ACTIVITÉS

DANS LESQUELS NOUS INTERVENONS

  • Administrations
  • Agro-alimentaire
  • Banques et services financiers
  • Conseil
  • IT
  • Pharma
  • Produits de grande consommation
  • Santé

DÉROULEMENT TYPE

OBJECTIFS

Jour 1

Définition:

  • de l’objectif
  • du cadre
  • des indicateurs de réussite

DIAGNOSTIC

De 1 à 5 jours

  • Rencontre avec les personnes-clés de l’organisation
  • Identification des freins et des leviers
  • Rédaction d’un rapport

TERRAIN

1 à 20 jours

  • Création de cohérence et de convergence avec l’équipe
  • Co-définition du plan d’action pour activer les leviers
  • Mise en place du plan d’action à très court terme

SUIVI

1/2 journée x3 (min)

  • Suivi hebdomadaire, mensuel, puis trimestriel de la mise en place
  • Débriefing de ce qui a été appris lors de chaque étape afin de l’optimiser progressivement
  • Autonomisation de la performance et du processus d’amélioration continue

TEAM

Nous sommes une équipe pluridisciplinaire composée d’une dizaine d’experts du terrain (selon mandat) disposant chacun d’au minimum 20 années d’expérience professionnelle dans des environnements multiculturels et internationaux.

Notre équipe connaît et sait activer les leviers de la performance durable. Notre solution agile se base sur une méthodologie avérée, des outils scientifiquement validés, sur l’intelligence collective et les dernières recherches en neurosciences.

Nous avons l’expérience des secteurs du conseil, de la finance, de l’industrie, de l’administration et connaissons bien leurs spécificités.

Amilcar Gomes

Après plus de 20 années dans des sociétés orientées performance telles que Accenture, Novartis et Procter & Gamble, Amilcar fonde la société SYNDORO qui signifie en grec ancien: “syn” = ensemble & “doro” = cadeau. Le cadeau de travailler ensemble.

A ces expériences passées orientées résultat tout court, Amilcar se donne aujourd’hui pour mission d’amener dans les sociétés un nouveau type de performance durable en intégrant l’aspect humain de manière hautement performante.

Domaines d’expertise:

  • Facilitation et convergence d’équipe
  • Gestion du changement
  • Gestion de crise
  • Mise en place de l’intelligence collective
  • Supervision et  gestion de projets

Amilcar est diplômé en ingénierie, gestion d’entreprise, supply chain management, gestion de projets, management orienté solutions, coaching et Programmation Neuro-Linguistique.

Christophe Bays

Après une formation bancaire, il se met au service de la collectivité pour laquelle il travaille 10 ans en tant qu’Inspecteur de Police Judiciaire spécialisé dans la lutte contre la criminalité en col blanc. Il rejoint ensuite le monde de la finance où il travaille 15 ans en tant que cadre dans la banque privée, spécialisé dans la Conformité et la lutte contre le blanchiment d’argent.

Domaines d’expertise:

  • Recherche et traitement de l’information
  • Management du risque humain
  • Prévention des risques psychosociaux
  • Développement personnel
  • Cohésion d’équipe et motivation

Christophe est diplômé en Management des risques d’entreprise, en Programmation Neuro-Linguistique et en coaching.

Et si nous travaillions différemment ensemble pour être plus performants ?

VIDEO BY TIMWPHOTOVIDEO.COM

BLOG

Les risques psychosociaux en entreprise

 

Vendredi 19.01.2018
par Christophe Bays

Les entreprises ne disposent pas d’indicateurs pour mesurer les coûts induits par les risques psychosociaux et ne peuvent ainsi pas appréhender l’impact positif d’une politique de «mieux-vivre au travail» sur la motivation des employés, la créativité et les résultats financiers.

Lire l’article complet

 

Vidéo: Risques psychosociaux – causes, conséquences et coûts


Pourquoi de plus en plus de gens sont victimes des risques psychosociaux (burnout, dépression, troubles musculo-squelettique, stress, angoisse, perte de sommeil, etc.) ?

  • Quels sont les facteurs d’influence ?
  • Quels coûts pour les entreprises ?
  • Comment rompre le cercle vicieux ?

Des réponses à ces questions dans cette vidéo.

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SYNDORO Sàrl

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1204 Genève

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